诚信立足 创新致远

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总裁寄语
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总裁话语

我很早就与电机结缘

1977年国家恢复高考圆了我上大学的梦,所学专业为工业自动化,1981年大学毕业接着考取了研究生,课题就是异步电机的优化设计,并且有幸作为课题组组长单位参加并完成国家部级煤矿运输机防爆电机系列产品(22种规格)的节能优化设计课题,后来获得当时煤炭部制造局优秀产品奖,并在全国煤矿推广使用至今。第一个“落地”项目激起了我对电机技术的兴趣以及对其应用价值的认识,在留校任教两年后,于1987年选择去哈尔滨工业大学微特电机专业攻读博士学位研究生,师从步进电机鼻祖、我国著名电机专家王宗培教授,专门从事新型混合式步进电动机优化设计的研究,于1988年在读博士期间与王宗培教授第一次在杭州同当地乡政府合作,创办了第一家微特电机厂。那时非常辛苦,白天做电机、卖电机,晚上做博士论文课题研究,读书期间就将所研究成果转化成产品推向市场,开创了我国混合式步进电机的先河。当时我们开发的五相混合式步进电机,200个齿的小步距角电机,28mm外径电机及130mm外径的50NM大扭矩的步进电机,以及双转子的直驱步进电机在国内外都是领先的。那时虽然辛苦,但深深了解了技术转化成产品的重要性,了解了用户对新产品新技术的渴望,感受到了国产产品打破国外产品垄断中国市场的责任,也萌生了年轻知识分子应该置身于市场这片土壤发展成长的念头。

1990年为了进一步提升自己电机专业的技术能力,又来到清华大学电机系博士后流动站从事开关磁阻电机的研究工作,师从著名电机电磁场专家陈丕璋教授。在清华的两年看到很多国家级项目的研发成果与市场需求缺乏产品化这样一个桥梁,更加坚定了自己去企业将多年掌握的技术转化为产品的想法。于是,在1992年底谢绝清华大学留校任教的挽留,开始了在企业创业及产品研发的历程。

人一辈子能做成一件事就不容易了

在开始创业之前我就一直信奉“人一辈子能做成一件事就不容易了”,所以,在1995年就下定决心:要将自己以后的大半生交待给这件事情。这个初衷也确定了和利时电机公司亘久不变的发展战略,那就是:“打造一个小而美的长久公司”,含义就是要在自己选择的细分行业里精耕细作,而不是在多个领域里广种薄收;另一层含义就是公司的发展目标始终是长久生存,而不是快速求大,因为长久才有可能大,而快速求大不一定能长久。这个战略致使公司一直以低调、稳健的风格健康发展了20余年

在小而美及长久发展的战略思想下,公司形成了“诚信第一,先义后利,专注、专一、专业”的经营理念。“先义后利”就是把诚信、义务、责任放在第一位,充分考虑合作伙伴的利益才能保证公司自己的长久利益。所以,公司自成立第一天起就确定将供应商作为朋友,从不拖延供应商的货款,供应商产品的质量问题我们共同协助其解决,质量管理体系我们协助建立,检测工装我们无偿提供,人员我们负责定期培训,这样的结果使我们也得到了供应商的全方位的及时支持和帮助,在新产品开发及完善中得到了供应商的大力协助,在遇到市场攻坚战时供应商与我们一起战斗。此外,诚信经营还使我们连年被评为北京市纳税信用A级企业; “专注”就是二十年如一日,以坚定的信念和足够的耐力坚持在一个领域里走一条自主创新之路,每一天都要专注于自己的不足,改进自己的不足;“专一”就是将电机、驱动器、控制系统的研制及对用户的技术服务作为经营方向;“专业”就是坚持在自己的经营领域中拥有自己的领先核心技术,打造自己的核心产品,依靠自主新产品拉动市场。

稳定的团队是公司长久发展的最关键因素,特别是对主要由高素质技术人员组成的技术型公司更加重要。团队的稳定性取决于合适的企业文化,企业文化取决于公司的价值观,我们把为员工创造价值放在一个很重要的位置。我深知任何一个职场上的人选择平台时无非考虑三个主要因素:(1)公司的健康发展;(2)员工的进步;(3)员工收入的提高。我从创办公司的第一天起,就把这三条作为与员工的共同追求。在这个价值观下,公司创立了“信任和尊重个人,崇尚团队合作互助,鼓励灵活与创新,追求宽松高效”的企业文化。这个文化是以人为本的,是以人为核心的,是把尊重、信任、平等放在第一位的,是以人的喜怒哀乐为焦点的,是将员工的健康及快乐放在高于企业经营业绩之上的,是把不断提高员工的收入及帮助其进步作为总经理的主要义务和责任。在这种文化创造的氛围中,大家的关系和谐、简单,心情快乐,每个人都有家的归属感,大家感受到只有岗位的不同没有职位的区别,大家都把自己当做公司的主人,每个人都怀着感恩之情与公司荣辱与共。结果是公司形成了很强的凝聚力,激发了每名员工的工作热情,公司销售收入20年来以15%的平均速度递增,每名员工的收入也是逐年增长,团队的稳定性极强,至2018年全公司有60%以上的员工在公司工作10年以上,使公司的核心技术得以不间断地积累和传承,为公司长久发展提供了保障。

自1995年创业以来,经历二十几年的稳步发展公司已经打下了坚实的基础,我们坚持“长久生存,稳中求进”的发展思路;坚持为用户和员工创造价值作为企业经营的价值观念;将实现可持续发展,创办国内运动控制领域优秀企业作为公司的发展目标。

我很崇尚美国作家海明威在《真实的高贵》中说到的:“优于别人,并不高贵,真正的高贵应该是优于过去的自己。”我们将继续努力,不断改进我们的不足,用高品质的、、产品及高质量的服务回报广大用户朋友和同行朋友多年来给予我们的信任和热情的支持,与大家共同进步! 

写于2019年1月


创始人简介

 姚宏,博士后,自动化及电机专业,教授级高工, 北京和利时电机技术有限公司创始人,总经理及董事

姚宏博士是我国“文革”后恢复高考首届77级本科生,就读于辽宁工程技术大学自动化专业, 1982年3月考取本校电机专业硕士研究生,期间完成国家级煤矿运输机防爆电机系列产品(22种规格)的优化设计项目,获当时煤炭部制造局优秀产品奖,并在全国煤矿推广使用至今,1984年留校任教。

1987-1990年在哈尔滨工业大学微特电机专业攻读博士研究生,师从步进电机鼻祖,我国著名电机专家王宗培教授,专门从事新型混合式步进电动机优化设计的研究,在读期间就将所研究成果转化成产品推向市场,开创了我国混合式步进电机的先河,步进电机性能领先于国内外同类产品。

1990-1992年在清华大学电机系博士后流动站从事博士后研究工作,主要从事新型开关磁阻电机驱动系统的开发。

在攻读硕士学位至博士后工作期间内,在国内外学术刊物上共发表学术论文40余篇,并与王宗培教授合作出版一本专著:《步机电机计算和设计方法的研究》。1992年底,抱着将多年掌握的技术转化为产品的想法,谢绝清华大学留校任教的挽留,应聘到深圳市工作。1993年-1995年在深圳市某公司针对新型变频空调器主导开发一款低成本新型永磁无刷直流电动机,获国家专利。

1995年5月回到北京,在北京四通集团公司创建机电一体化开发中心, 2000年组建北京四通电机技术有限公司,出任公司总经理及董事。2002年与北京和利时系统工程有限公司合作,公司改组为北京和利时电机技术有限公司,连任公司总经理及董事至今。

2011年经北京市高级专业技术资格评审委员会评审,姚宏博士获首批中关村国家自主创新示范区高端领军人才教授级高级工程师专业技术资格